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第七期知管家增值服务暨高企知产管理沙龙精彩回顾
作者: 知管家 宋晓敏 编辑: 来源: 发布日期: 2019.09.26
信息摘要:
2019年9月24日下午2点,第七期知管家增值服务暨高企知产管理沙龙准时开始。活动开场,知管家总经理李久西先生担任主持人,李总用企业三阶段:…

第七期知管家增值服务暨高企知产管理沙龙精彩回顾

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图一

2019年9月24日下午2点,第七期知管家增值服务暨高企知产管理沙龙准时开始。

活动开场,知管家总经理李久西先生担任主持人,李总用企业三阶段:生存、发展、升级 抛砖引玉, 在场嘉宾纷纷产生共鸣,对照自身企业发展的情况积极发言。

图二。(2)

图二

在整场活动中,李总用三大路径 -  掌握核心技术,拥有核武器;成为国家高新技术企业;持续留住客户,做强势品牌这三个企业发展方向 ,带领到场嘉宾思考企业升级战略路径。而知管家的三位小伙伴,根据自身专业,制作 PPT分享了“,“如何构建“护企河”知识产权体系 “高企体系化之让高企实至名归”及 “知识产权管理与品牌升级”。

图三(2)

图三

在整场活动结束之前,李总请现场嘉宾给我们针对知管家举办的增值服务当场提建议,让我们听到了非常有真实的,可以马上改进的地方。

东莞市美通绝缘材料有限公司总经理黄明,黄总提到:我们三位小伙伴分享的三大板块,有些词汇太过于专业了。

深圳市杜拜供应链管理有限公司总经理邓海坤 ,邓总也有同感,邓总说:“每个主题可以谈得更深入一点,很认同知管家的增值服务理念,和我自己企业一样,实实在在。”

成都市虚室设计公司总经理刘洋 ,刘总一直做研发,对知识产权有较深的认识,第一次参与知管家增值服务,对于我们分享的内容给予充分的肯定,刘总说:“感觉知管家更像咨询公司,不忽悠。举办增值服务,对当下成交没有多大好处,长远来看有好处,花时间和精力帮助企业思考未来,厚道,务实!”

    图四(2)

图四

     活动举办了 7期了,过去6期活动,每期结束我们针对现场嘉宾的反应,分享人员的内容,主持人对几大部分内容的衔接能力等,都做内部总结和改进。此次能够在现场听到到场嘉宾的建议和肯定,让知管家更加有信心将活动继续下去!

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